Kurumsal Satis Danismani 

Sirketlerin enerjisini degistirmeye, "Gelisim Noktasi" olmaya var misin?

Gelisim Noktasi olarak; takim ruhunu güçlendiren, motivasyonu artiran ve çalisan bagliligini zirveye tasiyan yaratici workshoplar ve kurumsal etkinlikler tasarliyoruz. Simdi, bu heyecan verici deneyimleri kurumsal dünyayla bulusturacak, satisin ötesinde markamizi temsil edecek bir Kurumsal Satis Danismani ariyoruz!

Is Tanimi

• B2B Portföy Yönetimi: Potansiyel kurumsal müsterileri (IK departmanlari, departman yöneticileri) belirlemek ve yeni is firsatlari yaratmak.
  
• Ihtiyaç Analizi: Sirketlerin kültürüne ve çalisan yapisina en uygun workshop/etkinlik kurgusunu belirlemek için derinlemesine analiz yapmak.
  
• Sunum ve Teklif Hazirlama: Standart bir hizmet degil, müsterinin "agri noktalarina" dokunan kisisellestirilmis çözüm sunumlari hazirlamak.
• Networking: Sektörel etkinliklerde markamizi temsil etmek ve uzun vadeli is ortakliklari kurmak.
• Pipeline Yönetimi: Satis sürecini aday müsteri bulma asamasindan, etkinlik sonrasindaki memnuniyet takibine kadar titizlikle yönetmek.

Aranan Yetenekler 

• Kurumsal Dil ve B2B Deneyimi: Sirketlerin karar vericileriyle (HR, CEO, GM) ayni dilde konusabilmek.
  
• Hikaye Anlaticiligi (Storytelling): Kuru bir hizmet listesi yerine, etkinligin sonunda personelin yasayacagi degisimi hayal ettirebilmek.
• Problem Çözme ve Esneklik: Müsterinin "Bütçemiz kisitli" veya "Zamanimiz yok" gibi itirazlarini, yaratici çözümlerle asabilmek.
• Analitik Takip: CRM araçlarini etkin kullanabilen ve satis hunisini (funnel) verilerle yönetebilen.
• Iletisim Sampiyonu: Güçlü bir diksiyon, yüksek enerji ve ikna kabiliyeti.