1,71

Anonim Hesap 11.03.2026

Pandemi döneminde Mers Yapi Malzemeleri A.S’de yaklasik üç ay boyunca dijital pazarlama alaninda görev aldim. Çalisma düzenimiz haftanin üç günü ofisten, iki günü evden olacak sekildeydi ve dogrudan yöneticimle çalisiyordum. Özgeçmisimde Ingilizce seviyem B1 olarak açikça yer almasina ragmen, ise basladiktan kisa süre sonra benden Ingilizce içerik üretmem beklendi. Bu konuda yetkinligimin sinirli oldugunu ve metin yazarliginin ayri bir uzmanlik alani oldugunu sakin bir sekilde ifade etmeme ragmen, bu durumun iletisimde zorlayici bir sürece dönüstügünü hissettim. Benzer sekilde, daha önce kullanmadigim bazi programlarla ilgili bilgi eksikligimi dile getirdigimde de, yapici bir yönlendirme yerine elestirel bir yaklasim ile karsilastigimi gözlemledim. Ögrenmeye açik biri olarak kisa sürede gerekli becerileri kazanmama ragmen, bilmedigim her yeni konuda benzer bir iletisim tarzinin tekrarlandigini hissettim. Evden çalistigim dönemlerde yürüttügüm bazi görevlerde yasanan karisikliklar, zaman zaman bana yönelik sert bir iletisim olarak yansidi. Sonradan kaynagi farkli oldugu anlasilan durumlarda dahi, sorumlulugun bana yüklenmis gibi hissettirilmesi motivasyonumu olumsuz etkiledi. Bu süreçte, görev tanimim disinda kalan islerde de görevlendirildigim ve bu durumun da elestiri konusu olabildigini deneyimledim. Yaklasik üç ayin sonunda is iliskim sona erdi. Bu deneyimin ardindan, farkli bir kurumda yönetici pozisyonunda çalismaya basladim ve sonraki is yasamimda benzer bir iletisim ve çalisma iklimiyle karsilasmadim. Bu paylasimi, tamamen kendi deneyim ve algilarima dayanarak; çalisma ortami, iletisim dili ve beklenti uyumu konularinda yasadiklarimi aktarmak amaciyla yapiyorum. Bu paylasim, yazarin kisisel deneyimine ve subjektif degerlendirmelerine dayanmaktadir.